Jean marie Wagner

Montage d'un supermarché de 1200m2 en partant de rien seulement les murs.Nous nous sommes affilié avec l'enseigne "SPAR" Australie mais avec la possibilité d'intégré des produits bien Européens que nous importons via SOGEDIAL/SOMAUDEX(France).La particularité de ce magasin c'est qu'il intègre une pharmacie (français/anglais) et un "Duty Free"

J'occupe le poste de Directeur D'Exploitation (GM en Anglais)au Vanuatu (ex Nelle Hébride) dans le Pacific Sud en tant Qu'expatrié pour le Groupe BALLANDE, donc le siége social est basé en Nelle Calédonie.Notre secteur d'activité est la distribution (supermarché) et l'élevage bovins donc je suis également l'un des Administrateur (S.I.P - BALLANDE VANUATU Ltd).
(50 employes - CA:4 500 000 Euros)
Ma mission principal est la direction et le suivie du développement des secteurs Gros et Supermarché en assurant le contrôle de la gestion et de l'approvisionnement d'une surface de vente situé en plein coeur de la capitale : Port Vila.
Entre autre J'assure :
* L'animation des équipes afin de les faire évoluer et de mener activement l'entreprise dans son évolution, sa réorganisation et l'amélioration de ses performances nettes.
*Sécurisé les actifs de l'entreprise.
*Redéfinition des gammes cohérentes et commerciales basées sur un sourcing international actualisé.
*Prise en charge de l'ensemble de la gestion R.H de l'entreprise dans un context Anglo-Saxon.
*Développement du secteur viande, axe majeur en CA, en assurant un suivie techniques et sécuritaires.
*Pour la filiére viande du Groupe, j'ai mis en place un laboratoire de transformation bouchére au sein du supermarché en 2004 (260tonnes/an)
*Mise en place d'un cahier des charges rigoureux pour l'exportation de la viande bovine du Vanuatu vers les autres pays de la zone pacifique(Nelle Caledonie - Fiji - Salomons Islands - Wallis et Futuna - Papouasie Nouvelle Guiné) avec les autorités vétèrinaires concernés.

Direction commerciale du Groupe HELI/MAGECO réseau Nord en Nelle Calédonie.
Responsable de l'animation commerciale, des achats et du merchandising d'un groupe de 4 superettes de tailles moyennes (250m² à 800m²)
*Developpement du CA en fonction des objectifs fixés par la DG.
*Gestion des compétences, évaluations, recrutement et formation.
*Suivie informatique (par Internet) des approvisionnements, du contrôle de gestion :achats, ventes, marges, stocks......

Direction Commerciale d'un groupe de deux(2)supermarchés et de deux(2)supérettes d'Alimentation/Bazar/Textile en Nelle Calédonie.
-Supermarché COURTOT Riviére Salée :30 Employés-3 900 000 Euros
-Supermarché COURTOT La Foa : 20 Employés - 3 200 000 Euros
-Supérette COURTOT Koutio : 10 Employés - 1 300 000 Euros
-Supérette COURTOT Logicoop : 10 Employés - 1 600 000 Euros

J'étais chargé de la gestion commerciale et de l'approvisionnement de ces unités afin d'améliorer leurs performances.
*Responsable Exploitation Informatique caisse avavec le logiciel : Pléiade/Calypso

Responsables des ventes bureautiques(Nashuatec, Olympia, Alcatel,Kardex, Hanimex)
*Management de trois commerciaux
*Developpement du CA en fonction des directives de la DG.

Chargé du lancement de la marque XEROX, copieurs couleurs et tireuse de plans haut de gamme.

Charge de la commercialisation de la marque CANON ET DU SUIVIE D4UN PARC DE PLUS DE 1100 photocopieurs analogiques et/ou numérique

j'ai durant ces années occupait le poste de Directeur Adjoint en alternance pour deux supermarchés:

- Océanie St Marie (2500m²) devenue depuis GÉANT St Marie en Nouvelle Calédonie, faisant parti du Groupe LAVOIX. J'étais en charge des PGC ainsi que de la mise en place de la gestion informatique(code barre)pour le Groupe.

-CORAIL(1500m²) faisant parti du Groupe J.LAFLEUR.j'occupais la même fonction.

Commercialisation et représentation des marques suivantes :
- Ripolin
- L'OREAL
- SEB / TEFAL / CALOR

Chargé de la réalisation des résines entrant dans la composition des peintures cationiques et anioniques(anti-corrosion)